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　　大健康板块是我们将来最大的板块，但愿郭建平易近和邱亚鹏把它做好。病院是环绕大健康办事的，大健康项目要有以上的病院配套，才能表现出我们的特色，才能表现摄生、旅逛、养老的特色，才能表现出我们差同化的办事，让大师都情愿来。

　　进修好贯彻好党的二十届四中全会，是当前和此后一个期间的严沉使命。全集团上下要认实进修贯彻总主要讲话，认实进修贯彻党的二十届四中全会。集团总部已正在第一时间组织了专题会议和党课培训，并就进修宣传贯彻工做做了摆设，不单单是要进修，大师要实正，实正使用，切实正在企业成长上表现结果，为国度、为社会做贡献。

　　第五个板块是航空板块。此次我到沉庆去调研，发觉工作都做了，但做得不抱负，沉庆营商这么好，逃着我们跑，我们不得快干吗？所以我到沉庆方大航空国际总部担任党委，把沉庆的工做加沉加厚，我们做企业得高效，还得赔本，得为社会做贡献。

　　这里还出格强调下论坛的办理，但愿大师注沉员工论坛。现正在航空股份论坛活跃，员工发帖多，我们要关心，看看航空股份答复的对不合错误，出格是问题处理处置得对不合错误，若是各级都答不了定不了的事，就报到我这来。

　　还有，但愿法务部分要自动出击，不要等别人告状再去应对。现正在我们大都都是被动，这块航空杨新莹做得比力好，自动，打讼事都赢了，能依法把钱拿回来。但愿其他板块要向航空进修，要自动，现正在看我们其他板块还光是被动，没有自动。

　　所以，大师要注沉，对沉庆项目要有计谋的定位。航空板块现正在正在沉庆开展的营业良多，根基是海南有的项目，沉庆都有；那么沉庆有的项目，海南也要有，要起到互相填补、互相帮帮的感化，由于地区分歧，海南是沿海，沉庆是内陆山区，出格是两地的计谋感化也纷歧样。总强调，海南自贸港扶植要环绕“三区一核心”（全面深化试验区、国度生态文明试验区、国际旅逛消费核心、国度严沉计谋办事保障区）计谋定位推进，付与沉庆“新时代西部大开辟主要计谋支点、内陆分析枢纽”两大计谋定位，两地项目都要按照总的主要去阐扬各自的劣势。

　　各个板块以至各个企业的预算，有的我可能还要亲身听，目标就是脚踏实地把预算做好，不要每回定的都不准，让大师怎样勤奋都实现不了，如许的话，大师就气馁了，就躺平了，最少得让大师跳脚蹦高，感觉有但愿能完成能获得才行。市场如果变好了，我们就能抓住机缘，机缘是留给我们过熬炼、有预备的步队，不是留给没预备的人。不克不及等市场好了，才发觉我们步队不可，就像兵戈似的，日常平凡不把步队锻，环节时辰能打胜仗吗？能打硬仗吗？步履能同一吗？所以大师必然要互相共同、互相支撑、互相帮帮，还要互相监视，监视不代表不信赖。

　　还有病院，我们还要储蓄进口药，为什么要储蓄进口药？由于我们是平易近营病院，无机制的劣势，为了老苍生的用药需求，要把我们病院的进口药都进全，能存到两年仍是三年，只需不外时，都要储蓄上，2026年6月底之前要全数到位，做到既保量、品种还要多，满脚分歧群体老苍生的看病需要，实正为老苍生做贡献。同时，要连系患者现实环境用药，以前我也讲过，我们要做到又好又快，给病人看好病，还能让他省钱，能吃药治好的就别打针，能打针治好的就别打点滴，必然不要过度医疗。

　　关于住院患者用餐免费，包罗病院二期的扶植，大师都很关心，估计论坛发帖也会良多，我但愿大师盯好，答复好，答复不合错误的要及时监视改正，同时不是答复完就完事了，我们党委，还有办公室要好，处置不合错误的要及时改正，定不下来的再报我，我就把握公允、，总之就是要实现我们的“名和利”，既要脚踏实地宣传好，又要提拔效益，最终目标是为国度和社会做贡献。

　　证券除了做好市值办理，还要研究通过资产并购、资产整合等运做体例，通过非现金或少现金投入，实现好处最大化。但愿财政的带领和证券的带领思维要矫捷，不要研究怎样不可，要研究怎样行。

　　还有，我们进口的、国产替代不了的航材必然要有三年的库存，但愿大师勤查抄。传闻航材超市曾经建好了，我去的时候可能也要去看一看。我但愿相关的部分和带领也要勤去航材超市看一看，不要走形式，要看是不是对企业有益，是不是让企业更便利了，更省钱了？必然要把这个把握好。

　　第三个是医药板块，我去东北制药调研开了两次会之后，虽然东北制药也上了一些项目，但现正在看进展还不敷快。东北制药要对标进修江中制药、华润医药、三生制药、恒瑞医药，要研究它们都好正在哪？东北制药干部的思惟不雅念怎样还不改变呢？再不改变，到岁尾就起头换人了，不换思惟就换人。此外平易近营企业能干的，我们为什么干不出来？包罗医疗器械、葡萄糖、心理盐水，耗材这些，还有药品立异、转型，包罗鼎成肽源的新药研发等等。

　　归根结底是没有“哈下腰”。东北制药员工现正在有6000多人，现实上有2000多人就够用，可是我们不减人、不减工资、不减福利，积极承担社会义务，不给添麻烦。所以说我们要把新产物，包罗保健品等都要开辟出来，就需要提高发卖收入，让我们的员工都有活干。我们不要研究这个不克不及做、阿谁不克不及做，只需不违法、不违规，合适国度政策，合适行业规范，对老苍生有益，我们就都要去做，去立异。

　　法务工做，宋宏谋做为分担带领，要率领全法务系统从集团总部起头，部长、副部长到员工，包罗纪委，正在2025年、2026年“反腐年”不单单是抓反腐工做，还要研究我们的合同。法务和纪委都要把握功德前、事中、过后，监视到位；指导员工实正把企业当成本人家。要向、央企、国企进修，他们管控得很严密，我们为什么这么粗？事前、事中、过后，我们的合同怎样把关的？集团就是监视各个板块，各个板块再监视各个公司。同时，出问题了，不要一“打”一，查核处置几十人，就环节三五小我要沉处置、狠处置。

　　财政还要和证券联动起来，并购沉组也好，仍是其他项目也好，要研究怎样能帮帮本地皮活资产，同时又能把我们的资产盘活，既要阐扬本地的劣势、本地市场的劣势，又要阐扬我们集团平易近营机制的劣势，连系起来，阐扬各自利益。

　　还有人力工做，顿时要到岁尾进行赛马查核使用了，赛马要连系财政算出来的数，用成果措辞，不何来由，若是是影响那没法子，若是没有我们就要想法子。我们的方针是正在每一个行业都要做到第一，要看正在国内是不是第一，正在国际上是不是第一？就是要按照市场化的准绳去做，然后大师提出来方针和要求。来岁各公司、各部分，包罗你们正在座的所有人，都要提出来，要干到什么程度？要创几多效益？分担的也好，不分担的、共同的、协调的也好，给企业创几多效？响应地给几多提成，都要明白下来。我但愿有人如许提，那是最好的，我不怕大师挣钱，大师是凭本领挣钱。同时若是大师干好了，年薪和提成都要涨，就看你干得怎样样，我就是掌管公允、，可能没法做到100%，但我往100%公允的标的目的勤奋。

　　总强调，“人平易近至上、生命至上”。安满是沉中之沉，我们各个板块、各个企业任何时候必然要把平安工做放正在第一位，不单单是航空板块，切实做到零疑点、零缺陷、零毛病，要勤排查、勤督促、勤练习训练，做到满有把握，正在平安上投入不吝价格，几多钱都要花，毫不能正在平安上降成本。

　　同时，出格要抓好商委，像李明帅去担任航空集团商委从任了，雷同这种干部调整，财政、运转、人力、办公室都要、监视，看看换人当前和上任比，前进仍是退步了？若是退步，是什么缘由？是市场缘由，仍是他能力不可？若是前进了，是市场给的，仍是他能力行？是小我能力行？仍是带团队能力行？不管哪方面行，只需前进，那都是好的。我但愿干部考评要把市场缘由刨出去，至于提的时候，市场缘由能够不刨，可是要均衡好。同时新任干部要每周、每月都监视，不要老是试用，最初试用了半年仍是不可，那企业就白给他工资了。除了一些有特殊要求的岗亭，其他岗亭就是试用期三个月或者半年，不可就免掉。

　　炭素板块是集团第一个板块，插手方大曾经20多年了，也是连续一个一个并购、沉组过来的，该当说我对这个行业很熟悉，也很有豪情。现正在市场形势欠好，我们要研究国表里并购沉组，进一步做大做强，还要研究炭素市场欠好我们该当怎样做？

　　10月份我正在炭素板块调研时曾经讲了，顿时到岁尾了，现正在就要研究定来岁的订单，董事长、总司理，包罗分担发卖的带领，还有子公司的带领都该当走出去，到国表里去抓订单，抓来岁的订单。出格是顿时过春节了，春节前各个用户单元都要储蓄电极，该当抓住这波用量和价钱的市场行情。行业内要统筹好，板块内也要统筹好，必然要按照市场化准绳抓好。

　　我但愿颜建新你们钢铁集团要实正地盯紧，别等我发觉问题指出来，你们还没发觉。四家钢厂要实正地精细化办理，落实好“责、权、利”。方才说的达钢问题虽然是黄智华当董事长时的问题，有错误也要指出来。活干得多，答应犯错，犯错误了怎样办？我们要分解、要处置，同时要吸收教训，触类旁通。钢铁升级的时候，就不克不及再犯同样的错误，但愿各部分都要关怀这个项目，实正去做好，最终看成果，就是看运转环境，看财政、人力算的账。

　　同时，财政的步队比力复杂，不要懒，出格是干部，特别是高层干部，算账的时候不要打个德律风、发个消息向下面要材料就完了，你们不会验算一下吗？如果当前我能算大白的账，你们还算不出来，那从徐志新起头就要罚。不克不及再呈现调用资金或者资金被诈骗走的环境。若是钱被调用走了，当天或者一周内就要发觉，不克不及过几个月才发觉，那就是干部、员工都失职，就是不详尽、不认实，办理不到位。我给大师讲个例子，山西日昇昌票号运营一百多年间，没有呈现过钱被误领、冒领的问题。并且阿谁时候仍是人工操做，还没有从动化，靠的就是详尽，就是办理，从密押起头，从员工的人品、思惟起头，就把好关、指导好，一环套一环，严酷把控，我们的财政人员、必然要人品好，肯干能吃苦。

　　徐军现正在坐镇沉庆，此次把祝涛也派到航空城担任总裁，不再是徐军单打独斗了，徐军也要有危机感。但愿徐军要转换思惟，包罗若是想回家能够告假，不要说是“津航空查抄”，但愿大师什么事不要绕圈。若是需要到天津航空查抄，谢锐能够去，他离天津近，又是新海航总裁。现正在谢锐调回坐镇，丁拥政调回海口，两小我进行互换了，就是要阐扬各自的利益，丁拥政次要是宏不雅办理，抓平安，同时担任协调外部问题，出格是汗青遗留问题，不克不及老是敖新华正在外部协调，并且丁拥政是板从，要全面管起来。谢锐要以抓平安运转办理为从，内部不单单是管首航，要把整个新海航，各个航司、各个分公司、各个的平安运转都要管好。同时，班子要把带领干部的心态指导好，要把抓好，提高步队的凝结力和和役力。

　　我们今天会议的次要内容就是认实贯彻落实党的二十届四中全会，进一步明白标的目的，凝心聚力，打好岁暮“收官和”，持续鞭策企业高质量成长。

　　我们将要成立物旅集团，本来是物业集团，现正在改为物旅集团，未来还要上市，现正在就要按照上市尺度去做。物旅集团要把我们各板块的，以至外部的，能接过来办理的资产都拿过来办理，好比食堂，有的企业本人运营，成本很高，但物旅集团去运转，成本节制得好，一小我就能降下来3块钱，一个企业几千人，一天能省几多钱？前提是品种、质量、数量不克不及下降，就是从采购运转上去节制成本，去赔本。除了我们内部的，还有外部的资产，我们能够和、央企、国企配合盘活资产，好比酒店、食堂和旅逛项目，能够连系航空板块，连系员工疗养度假的需求，我们能够接过来运做办理，也是帮帮盘活闲置资产，这块市场空间很大。

　　宣传工做，我一曲讲，“枪杆子”“笔杆子”都很主要，“枪杆子”就是出产运营，“笔杆子”就是宣传思惟工做。张万红副现正在也正在调研，前次我听报告请示的时候，也强调了，“笔杆子”必然要连系“枪杆子”，要环绕“枪杆子”转，把大师思惟同一路来。宣传并不是说写好几篇稿子就行，要脚踏实地给我们本人“画仿佛”。我们干得好，为国度、为社会做的贡献，是我们大师、是我们整个集团全体干部员工的配合勤奋，不是我一人干的。

　　适才像刘兴邦、张利钧能提出来问题，很好，这也值得表彰。由于提出问题就是需要各部分支撑你，或者上级给你明白决策。掌管会议的带领就不要一带而过，不要走形式，必然要处理问题，若是走形式，那礼拜六来开什么会，不如正在家睡懒觉。掌管会议的带领必然要认实听，有什么问题，让这个部分回覆完了，还要让分担的带领回覆，让板块板从回覆，这个问题能不克不及处理，怎样处理。如果都说能行，然后就是办公室要督办，财政要算账，人力要查核，运营部分也要去监视，到底做得行不可？所有工作都要如许，正在会上提出来，然后快速决策，快速定。

　　我们做什么工作要服膺“五个合适”，必然要合适总和的要求，符律律例，合适市场化准绳，合适对社会有益，也包罗对客户有益，合适对全体员工有益。大师要把“深、实、细、准、效”实正记正在脑海里，我们现正在办理上还存正在良多问题，也包罗这周的总裁例会，和以前比有前进，可是也还存正在一些问题，需要持续改良，不竭提高。当前国际市场正在变、国内市场也正在变，出格是做强国内大轮回带来的变化和机缘，大师的思要跟着市场去变，大师也能看到，从集团总部起头，曾经有了新面目面貌，下一步还会有更多新颖血液插手，那就意味着工功课绩不可的，将面对降级、夺职或者裁减，从集团高管起头要末位裁减。所以，但愿大师思惟上要不竭改变，不竭前进。

　　徐志新，我但愿你做为新的财政总监上任当前，要经常开会沟通，不管正在哪个地域，干什么项目，你们财政算账、算成本的时候就按照这个地域网上的价钱，按照市场的价钱去算，无论材料仍是人工，钢材也好，水泥也好，就按照网上价钱，这多通明，价钱不说100%精确，也不会差太多。我们要算出来账当前，再去投标、去议标。我但愿不单单是财政算账，各个板块、各个公司和各个部分的干部，你们也要会算账。做企业若是不算账，能把企业做好吗？企业能赔本吗？

　　白客跟我报告请示，全体的就是说酒店这块想做国内、国外、品牌相关的工做，我说你拿出来个打算，拿出来时间节点，先抓好国内，不管是三个月仍是五个月，先把国内的酒店管起来，轨制都梳理清晰，研究怎样针对分歧地区、分歧市场、分歧档次、分歧星级的酒店，针对不怜悯况，制定出分歧的轨制，以至要具体研究到酒店谁担任，按照这个一把手的利益、短处制定轨制，看他能不克不及办理，若是能创效，那就沉，上不封顶，若是不可，就降职、夺职。

　　还有，集团新来的同志，要深切进修贯彻总主要讲话和决策摆设，连系我们的行业，连系集团的成长和轨制去落实。若是不清晰要做什么，能够请示上级带领，再不清晰的，能够提出召集总裁或党委开会，以至召集我开会都能够。总之大师必然要方针清晰。

　　但必需得精细化办理，从动化程度要上来，这才能行，但愿所有板块、所有部分都要自动去找从动化部分，把从动化升级，用从动化堵塞“跑冒滴漏”。

　　证券系统也添加这么多人了，我但愿你们要实行赛马，我们要研究证券工做这块怎样能快速做好？如果迟迟做欠好，那就要处置，一般来说能够给你们一年时间。同时，不单单是市值办理，做并购，还有其他的要共同，要研究你们能共同各个公司、共同财政系统做什么？有的工作本来该当证券牵头的，财政牵头了，证券还没跟上呢，你们要矫捷高效地把握好。

　　同志们，还有一个多月2025年就要过去了，大师辛苦了一年，编筐编篓沉正在收口，但愿大师鼓脚干劲，把各个企业各项工做收好尾，实现本年收官，把来岁工做打算好，都预备好，实现来岁新年“开门红”。

　　第二个板块是钢铁板块，我们现正在产能是2000万吨，规模还不敷，早正在2016年内部会议我就提出来了，我们要达到5000万吨产能，若何实现呢，要连系“十五五”规划要求，正在钢铁市场欠好的时候，寻找有成长潜力的钢铁企业实施并购沉组。

　　不要大师会上都不提，都说没事，最初又通过文件去批，去存案，就像我之前徐军，我正在沉庆调研了十来天，一曲说没事，我一分开沉庆，报告请示的文件就报过来了，问为什么不早提？还给本人找来由。那你如果早报告请示，我正在沉庆不是更便利现场协调吗？你们有问题不提就证明脑子里没数，徐军再这么干就得从严从沉处置。

　　贸易板块中兴贸易现正在前进很大，利润和客岁比有提拔，该当表彰。天津一商也有前进，可是还需要勤奋，加大招商力度。

　　现正在的市场就如许，我们有坚苦“就找市场，不要找市长”。白客全体思是很好的，但还不敷细，不敷具体。他拿出来打算当前，我但愿上下级、横向部分之间都沟通好，若是有分歧意的，能够往我这报，都同意了，报的时候把利和弊写清晰。通过这个事举例，就是但愿报告请示的时候，最好是给我拿出来选择题，有时候也能够拿问答题，但最好是选择题，把方方面面的环境都考虑到，如许我才能做好决策，才能往后推进工做。

　　关于来岁预算工做，适才黄智华也安插了，我再强调下，做预算时，我们要以党的二十届四中全会和“十五五”规划为指点，参照往年的做法，连系市场的变化，连系企业现实，连系企业存正在的“跑、冒、滴、漏”，同时，怎样能连合大师，凝结大师，激励大师，所以政策仍是几多罚，但愿大师要详尽地把它做好，要注沉。

　　合同要按照法令律例把好关。同时，把关时要矫捷，不要就是机械地施行，没有市场化，最初把企业干停产了，那也不可。还要参照企业的看法，按照市场化准绳，若是是卖方市场，不是我们买方市场，一些合同条目能够放宽一点；若是是买方市场就严一点，我们是甲方，呈现质量也好，供不上货也好，要沉罚以至10倍的惩罚。此次要是指采购、发卖这块，但愿相关带领要注沉起来，不要一刀切，要换位思虑若是是你去干，你能干得了不？所以，我们要领会市场，领会我们企业，不大白的能够去进修、领会、调研。做什么事要过过脑，论证一下，验证一下，正在网上查一下，大概领会、论证、验证错了，可是不克不及不做这些工做，就间接向上级报告请示，那就是有问题，就是偷懒。所以说，我们必然要负义务地把这些工作做好。

　　出格要强调下航空板块市场发卖及利润查核前进退步企业排名，9月是航空股份排末位，10月是金鹏航空排末位，祝涛、李冲峰都做为排名末位企业代表来做了报告请示，要阐发缘由、分解问题，改正，然后触类旁通，同样的问题各航司、各分公司、各不要再犯了，这是开会的目标。到了岁尾，若是说这个航司、分公司、一曲排正在最初，那不单单是要换掉分担市场发卖的班子，必然是要换掉董事长，申明一把手。同时，平安永久是第一位的，各航司起首必需把平安抓住，然后就是抓好办事和利润，利润沉点就是要抓好发卖。来岁的时候，针对这些环节岗亭、环节目标，人力和财政要好好算算账，然后制定轨制和目标，看怎样能让一把手关心、注沉，就像平安，若是一把手不注沉，底下再不注沉，那就要出问题。

　　还有货运和腹舱货运营业，我但愿运营部分要关怀，监视好，财政部分还要算好账。出格是金鹏航空，有3架波音747、2架波音777，我们必然要算账，和市场去比，看和国内的市场比，我们跑赢没？和国际的市场比，我们跑赢没？算算一架飞机一周、一个月赔几多钱，利润不可的，赶紧去阐发整改。同时，还要正在淡季放置好飞机的定检、人员的轮休。顿时春运就要到了，我但愿航空板块各个航司、各分公司、各个、各个部分连合起来，配合研究，资本共享，让我们所有飞机都飞起来，看怎样能创效，不要一研究就说不可，若是不可要提前说，还能大师一路想法子。

　　方大特钢现正在成本上升，方才换完总司理，梁开国到底能不克不及干，能不克不及管好？若是总司理换了还不可，那就要换董事长了。颜建新你是板从，我也但愿你把这块管好，黄智华也要多关怀。还有达州钢铁呈现汽锅爆管变乱，虽然没有影响工人平安，但搬家升级项目方才投产就出了问题，那就是施工质量的问题，集团运营部、财政部要好好算算账，法务部要依法把好关，人力资本部要好好查核，办公室要好好监视，我们间接丧失有几多？间接丧失有几多？合同到底怎样签的？投产还不到一年，就呈现问题，影响了我们一般的出产运营，导致企业受损，不只要逃回间接丧失，还有间接丧失，同时我也让王洪担任谈，把环境给报上来。

　　适才听了同志们的报告请示，报告请示了这周的工做内容和下周的工做打算，有的值得表彰，我正在工做群里和会议上都说过，报告请示或者讲话时候，能够拉个提纲，但不要照稿子去念，白客、邱亚鹏、郭忠杰都没看稿子，包罗居琪萍讲话时有一半时间没看稿子，申明上周做了什么心里清晰。毛说过：“谁要念稿子，我就打打盹，以示否决”，我给大师发了一路进修了，我但愿此后开会，你们别再拿着稿子念了，也不要带电脑，能够写个提纲，带个本，带个笔，写一写，若是就是照着稿子念，我都不晓得稿子是不是部分或者秘书写的。

　　方大是我们大师配合的平台，互相帮帮才能行，单打独斗是不可的。我也但愿黄智华，还有集团总部的高管、中层，把各项工做连合落实好，不要互相。敖新华适才反思说组织会议时候有人拍桌子分开会场，我再发觉有拍桌子分开会场的，就当即从严从沉处置。你能够正在会议上说一说你的设法，冲动点拍拍桌子都不妨，但不克不及分开会场，这是立场问题，方大集团就是要大兵团做和。

　　这里要表彰崔凯，我们三亚宾馆现正在入住率是100%，并且价钱合适附近的五星级宾馆的市场程度，外部宾客没有住满的时候，就让航空的机组人员去住，现正在入住率以至能够跨越100%，由于有的机组起早走，有的机组晚上来，两头酒店给好，入住尺度仍是一样，也不影响机组人员歇息，一个房间能够一天先后住两小我。我说这种思就很好，这就是立异。

　　还有沉医大附三院（方大病院）的论坛，刚起头设立，大师发帖很积极，那么附三院答复、处置得公允吗？我们要关心好监视好。还有附三院的食堂，本来是外包给平易近营企业的，现正在病院收回来本人运营，所以我，从12月10日起头附三院所有的住院患者一天三顿饭都免费，同时我也强调了，虽然饭菜免费了，可是质量、数量、卫生、品种都不克不及下降，还要按照原有的尺度，我们平易近营病院就要和公立病院对标进修，都为社会做贡献。

　　宣传工做要给大师鼓干劲，树立企业内部的雷锋和典型，阐扬先辈榜样示范引领感化，加强警示教育，让大师不要再犯，让大师都往好的标的目的去做。抓好“枪杆子”，就是出产运营，出产运营好了就是企业多挣钱，给国度多交税，给我们干部员工多发钱，让员工共享企业的成长。

　　大师都能看到，我们集团高层正正在奉行A、B角轨制，俩人干一个活，就是为了阐扬每小我的利益，并且若是谁干的不可就得降职夺职，这就是赛马。大师必然要深刻认识到，要自动出击去找活干。从员工到中层干部，再到班子，都得自动找活，自动彼此共同，不要正在办公室等。谁不担任、谁不敢获咎人、谁躺平，就要当即处置。我们对事不合错误人，不要老合计这个不敢获咎、阿谁不敢获咎。

　　董事局方威正在集团总部周例会上颁发万字讲话，对集团各板块工做进行点评。讲话全文流出，摘录如下。

　　说错话没关系，你们不要办错事，要把上级的思和充实地舆解，充实地印正在脑子里。还有你们报告请示的时候，反复的工作就不要报告请示了，好比徐军和孙栋一路去做的工作，徐军报告请示过了孙栋就不消再说了。会上集团运营部等监视部分提出问题，若是企业回覆对了，就不消再报方案了，若是回覆不合错误，再把方案报上来，书面注释，不要把简单的工作复杂化，要把复杂的工作简单化，从我们带领干部做起，做什么工作效率要高。

　　新海航要正在沉庆有大成长，由于新海航要达到1000架飞机，光正在海南不敷，沉庆、海南要同步成长，其他的省市也要同步成长。我此次到沉庆瑞航发维调研的时候说过，必然要把海南的营业做大、做强，把沉庆的营业也要做大、做强。

　　还有财政工做，上周我曾经提出了，我对财政出格不合错误劲，你们现实活没少干，可是工做缝隙太多，特别是算账、算成本，翻来覆去说，就是听不大白，我问一下，就是把底下统计的数据报上来，或者是把以前企业报的数据拿过来用。可是企业里本来可能有里外的现象，有的都被抓起来了，怎样还按照以前他们报的数据去算呢？或者简单按照行业的取费尺度去算，并且仍是老的取费尺度。所以我曹欧平了。