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　　三是聚焦财产生态，鞭策集群成长。招商工做要放眼久远，立脚财产链延长取生态建立，不只要办事好单个项目，还应自动整合联系关系资本，帮力项目融入当地成长。以焦点项目为牵引，带动相关配套财产集聚，持续放大招商质效。

　　泉州市道临生齿老龄化加剧取高净值家庭高质量养老需求增加的双沉趋向，高端康养办事范畴存正在空白，既限制平易近生保障程度，也影响对顶尖人才的吸引。“银发经济”做为潜力庞大的向阳财产，成为城市财产升级的主要新赛道。2023年泉州市招引世界500强企业泰康安全集团旗下“泰康之家”品牌，打算投资30亿元扶植高端康养社区项目。项目规划扶植养老单位约1000个，并配建一家高程度康复病院，建成后估计年停业收入可达5亿元，并将间接创制900余个就业岗亭，此中高条理办理和专业手艺岗亭占比超35%，远超同类养老机构，并间接带动周边康复辅具、老年文娱、特色旅逛等配套财产成长，构成“银发经济”财产链。

　　中交天和机械设备制制无限公司是国内三大盾构机次要出产企业之一，产物普遍使用于国内三十余座城市及十余个国度和地域的轨道交通、公铁地道、市政管网、水利、矿山等工程范畴。经精准对接，泉州市成功招引中交天和盾构机项目，打算投资额20亿元，该项目成为泉州高端机械配备财产提质升级的主要支持，建成后估计年发卖额约5亿元，新增就业岗亭150个，将带动锻（铸）制、零配件、电气、刀（磨）具等上下逛联系关系企业集聚，建牢机械配备财产链条。

　　二是聚焦企业关心，强化办事保障。优良高效的办事是严沉项目招商的焦点合作力，需通过市区联动、专班推进、高层对话、立异审批模式等行动，供给全生命周期保障，变“企业跑”为“跑”，博得投资者信赖。

　　3。“妈妈式”全力安排保障。专班办事：供给全生命周期闭环办理，组建专项办事专班，实行“专人专岗、专责专管”，多轮次组织市、县、国企同赴项目一线踏勘，推进项目扶植。提级安排：落实市委按期安排机制，市招商办次要带领专题提级安排，及时处理用地、审批等堵点问题，以会议纪要形式固化。

　　一是聚焦短板弱项，实现多向共赢。招商引资要精准对接成长需求，婚配成长痛点，将补短板取培育新经济增加点相连系，通过引进头部平易近生项目开辟财产新赛道，告竣、企业、市平易近三方共赢。

　　1。统筹推进强合力。市招商办、泉港区将该项目列为沉点招商引资项目，成立市招商办、区次要带领牵头的办事专班，成立“一对一”对接机制。市招商办、区次要带领多次召开安排会，协调处理建建垃圾清理、地盘平整、交通用地审批等问题，鞭策相关单元15个工做日内完成清理和平整，加速审批，推进项目取得最快进展。

　　泉港区是福建省石化财产焦点区，构成完美烯烃、芳烃财产链，具备“隔墙供应”原料劣势，但高端医药制制范畴空白，特别是抗肿瘤类高端原料药及制剂环节亏弱。2025年2月，泉港区成功引进北瑞药业项目，打算总投资12亿元，规划年产合成原料药2吨、发酵类原料药8吨及各类制剂，填补泉州市抗肿瘤等高端原料药物出产空白，实现“石化一医药”财产链跟尾，推进区域财产布局优化、手艺升级。项目建成后，年产值超80亿元、税收5亿元，将间接创制500余个就业岗亭（高条理手艺岗亭占20%），推进医药高端人才回流，还无望吸引10余家配套企业（医药包拆、物流等），新减产业链产值超5亿美元。该项目从洽商到开工不脚5个月。项目投资方北极星药业集团，为医药行业的领军企业，正在小原料药、多肽、卵白质等药品研发取出产范畴具有30余年经验，但愿寻求市场支点。

　　三是开展科学精准招商。以财产链招商图谱为抓手，鞭策市、县两级绘制沉点财产链、沉点工业企业招商等多册图谱汇编，倒逼招商步队精熟财产链条；将图谱穿透分发至县乡，鞭策各地深学互鉴，挖掘生成一批高质量招商项目和企业，提拔精准招商实效。

　　一是聚焦财产契合度，“以链招商”。立脚区域财产根本，对准财产链短板精准对接项目，鞭策项目取当地财产深度融合，实现“引进一个项目、带动一个财产、构成一个集群”的倍增效应，避免盲目逃求项目规模。

　　三是聚焦久远成长力，招商需兼顾经济效益、社会效益和生态效益，不只关心当前产出，更要注沉鞭策财产升级、人才集聚和绿色成长，建立可持续的财产生态，帮力区域经济高质量成长。

　　4。靠前办事延链条。项目签约后持续供给全周期办事，协调客商赴多部分及机构开展专项调研，帮力社区内配套康复病院贴合当地政策取需求。依法依规为项目减免相关费用，为企业成长运营全程护航。

　　3。聚焦要素强保障。地盘保障方面，及时供给60亩用地，加速企业前期运做。人才支撑方面，针对项目打算引进的高条理人才，赐与安家、后代入学等方面支撑，并联动当地高校开展“订单式”人才培育，为项目储蓄专业手艺人才。

　　近年来，泉州市把招商引资做为计谋性先导工程，强化招大引强、招新引优、招外引侨，无力鞭策了北瑞医药、中交天和盾构机、泰康之家高端康养社区等一批项目提速落地投产，招商工做成效持续领跑全省。本年省招商办搜集全省招商引资典型案例，我市推送的３个案例全数入选，这些案例为全市甚至全省招商引资工做供给了可复制、可推广的泉州经验。

　　2。靶向办事破难题。成立“前期帮办、扶植协办、投产随访”全周期办事模式。前期放置专人协帮打点工商注册、用地规划等手续，2个月完成审批（较常规缩短40%）；设想阶段保举福建医工设想院，确保方案合适多国药品律例；扶植阶段提前对接施工单元，帮帮梳理国表里优良设备供应商名录供企业参考。

　　二是聚焦企业需求点，强化“办事招商”。以企业为焦点，供给全周期、个性化办事，通过成立专班、高位协调、政策搀扶等行动，处理企业用地、审批、人才等难题，变“企业跑”为“跑”，确保项目“引得来、留得住、成长好”。

　　3。联动发力破堵点。市带领掌管专题协调会，召集多部分“面临面”处理项目推进难点。丰泽区成立东宝片区拆迁批示部，扛起属地从体义务，推进控规编制、地盘征收等工做。成立“军令状”轨制，明白环节环节义务单元取完成时限，倒排工期、挂图做和，2023年12月11日项目用地成功成交。同时启动“模仿审批”模式，市级审批单元提前介入、平行功课，为“交地即交证、拿地即开工”扫清妨碍。

　　一是加强招商谋划。机械配备是泉州市九大千亿财产之一，涵盖从根本零部件到零件制制的完整财产链，产值规模超2300亿元，具有1000多家规上企业。近年来，泉州市聚焦沉点财产范畴高端化、智能化、绿色化成长标的目的，强化招商谋划，明白招商沉点，推进强链补链招商。

　　2。市区协同优选址。针对项目对区位、、规模的高要求，市招商办结合市资本规划局及丰泽区天然资本局，预选后埔、南埔山等5用地，伴随客商一一调查比选。最终选定丰泽区东宝工业园区内49。4亩依山面水的优良地块，为项目落地建牢根本。

　　1。“矩阵式”合力挖潜项目。出力阐扬“全员+外员+大员”招商机制感化。全员策动：鞭策全市各财产小组、县区及国企自动筹谋生成项目，通过财产链图谱等梳理市国有企业关结合做对象，从北渠项目参建单元中灵敏发觉中交天和的扩张需求。外员帮力：借力专业征询机构及招商大使，对企业从停业务、手艺实力、市场定位进行深度研判。大员上门：市招商办次要带领带队赴江苏常熟“敲门招商”，“面临面”敲定合做意向，项目从生成对接到确定来泉落地历时不到两个月。

　　二是强化统筹协调。成立市级招商带领小组，由市带领挂帅抓总，凸起“兵团式推进”劣势，打破市曲取县区、县区之间的办理体系体例及行政区划壁垒，无效处理招商引资项目推进“协调无从、监管无力”的“最初一公里”难题。

　　1。专班跟进显诚意。市次要带领将项目列为“一把手”工程，亲身协调鞭策。市招商办成立工做专班，取泰康集团高层及项目团队连结高频次、高质量沟通。2022年6月至2023年1月期间，专班先后18次取客商开展多轮磋商和实地勘测，疫情期间仍线下对接，以果断决心博得企业信赖取投资决心。